Palestras
Paula Guimarães convida quem a ouve a refletir e a se motivar. Com temas atuais e sempre interessantes, constrói envolvimento com seu público ao mesmo tempo que o convida para participar de suas falas e histórias que sempre despertam a vontade de agir, um sorriso no rosto e a construção de comportamentos melhores.
Contrate a palestra ideal para a sua equipe aqui!
Temas:
- Mens sana in corpore sano: cuidar da mente em tempos essenciais
Como práticas meditativas e respiratórias tem ganhado espaço na sociedade adicionando valor ao dia a dia de trabalho, trazendo de mais equilíbrio a mais produtividade.
- Um convite às emoções flexíveis
Saber o que e como sentimos e quais são os gatilhos para estas emoções é o começo da busca por maior equilíbrio no mundo das relações sociais e mais: compreender que podemos ter o controle de nossas reações é um dos melhores ingredientes para a si e a suas equipes.
- De 8 a 80: onde você se encontra hoje?
Compreender a evolução de uma carreira, os steps conquistados e os desafios à frente coloca o profissional em uma posição de maior controle sob suas escolhas no ambiente corporativo e no mercado de trabalho. E tanto deve ser acompanhado de parâmetros para se ter consciência se está remando para a direção certa.
- Agora é a hora de pedir ajuda: levante a mão!
A necessidade de admitir imperfeições é o primeiro passo para atuar de uma maneira mais equilibrada em direção ao sucesso e, quando há necessidade de ajuda e apoio, é importante anunciá-la para se dirimir a dificuldade, apoiar o parceiro e, assim, buscar soluções mais tangíveis e possíveis.
- Da inteligência emocional à inteligência comportamental: o que reaprender, o que desaprender e o que aprender
Goleman modificou os pilares da gestão ao apresentar à sociedade a Inteligência Emocional e mais uma vez nos convida a refletir sobre nossos comportamentos de modo sistêmico frente à sua leitura da Inteligência Comportamental. É tempo de repensar e de mudar. O convite está feito.
- Quando o desafio nos convida à superação: enfrentar e vencer!
CRAD: competência, resultado, adaptação, diferencial podem ser uma nova medição para resiliência. Sua avaliação pode nos situar quão resilientes estamos. A partir daí, o convite está posto: enfrentar e vencer a si.
Temas:
- Equipes ágeis à distância: como se reconstruir?
Como liderar equipes remotas a presenciais frente a uma nova estrutura de trabalho? Relações de confiança e uma nova reestrutura de atividades diárias bem como a necessidade de desconectar: como somar tudo e construir um bom resultado a partir da contribuição de líderes e liderados? Uma nova condução será essencial.
- A incrível possibilidade de reinvenção humana
Como identificar velhos paradigmas e os modificar? Como saber quem está no comando: pensamento ou pensador? Como compreender quais as cores com se está pintando a realidade: dos mindsets habituais ou da quebra de paradigmas? Esta palestra é um convite a esta reflexão com insights e respostas sensíveis.
- Como se adequar à economia do pouquinho?
O desafio reside na mudança de hábitos emocionais. Sim, o bom ou o mau uso do dinheiro reside em aspectos emocionais que devem ser cuidados com afeto e atenção. A partir daí, a adequação passa a ser uma real possibilidade.
- Tempos de intraempreendedorismo: fidelidade à estratégia, flexibilidade no desenvolvimento
Há uma necessidade genuína de se reinventar nos ambientes corporativos trazendo novas ideias e sua viabilização. O estímulo ao colaborador a trazer suas contribuições de modo a serem tangibilizadas é um ótimo convite a gestores e liderados.
- “Un-carrier”: você compõe este time?
Descritivo de funções a organogramas corporativos, sistemas hierarquizados a promoções por tempos de casa. Este cenário vem mudando e abrindo espaço para profissionais que desenham suas carreiras e se adaptam a desafios corporativos de forma fluída.
Temas:
- Qual o novo “fluxo” que você está construindo agora?
Estar no momento presente, participar do agora como única possibilidade de uma existência, estar em fluxo. Diante desta verdade, você está próximo ou distante? Se o que veio à sua mente forma mais gargalos e ansiedade que uma resposta efetiva, precisamos conversar.
- Quais crenças estão detendo seus passos de progresso?
Sabemos parar? Temos uma resposta genérica ou específica para nossas necessidades? Atuamos em mode on ou estamos no controle de nossas escolhas? Responder a estas questões já é o ponto de partida para buscas mais realizadoras e plenas.
- POP model: sua organização já está olhando para este cenário?
Qual a orientação da gestão de pessoas da sua organização? Como captam, mantém e desenvolvem os talentos? Como se desenham as trilhas de carreira? Estas inquietações serão desconstruídas frente ao POP model.
- A nova produtividade: o que é e como a construir?
Ser veloz, não se abater frente aos desafios, buscar o acerto constante, evitar o erro com todas as forças, demonstrar e agir com eficiência e eficácia são alguns dos lemas comuns aos ambientes corporativos até agora. E o que se avizinha no futuro?
Depoimentos
Eu conheci a Paula em 2019 quando a convidamos para uma Jornada de mudança de cultura na forma de gestão de pessoas na Scania. Eu diria que ela me surpreendeu muito, foi muita mais efetiva e contagiante do que eu esperava. Ela desenvolveu workshops com toda nossa liderança, colaboradores administrativos e nosso grupo executivo, e, em todos, teve uma aprovação enorme.
A Paula é uma profissional admirável e muito competente. Consegue criar relacionamentos de confiança muito rapidamente e tem uma capacidade incrível de avaliar as pessoas assertivamente. Tem uma visão do negócio e consegue captar as necessidades de desenvolvimento da organização com uma facilidade incrível.
Trabalho com a Paula em projetos de desenvolvimento de lideranças há vários anos, visando à formação e aceleração de profissionais, e sempre tive as expectativas superadas. Tem uma visão de futuro e estratégica brilhantes, alinhada com os valores da empresa, motivando, energizando e trazendo resultados excepcionais.
Tive um imenso prazer em trabalhar durante 5 anos com a Paula. Ela é uma profissional extremamente competente, focada no trabalho, tem um ótimo relacionamento interpessoal com os colegas de trabalho e com seus clientes. A Paula é uma pessoa muito comunicativa, dinâmica, trabalha muito bem em equipe e não se incomoda com desafios.
Dizem que conhecemos as pessoas pelas perguntas que elas fazem e não só pelas respostas! E foi exatamente isso que aconteceu em uma primeira reunião com a Paula Guimarães. Enquanto eu contextualiza com todas as informações que eu achava importante, a Paula me fazia ótimas perguntas. Assim é a Paula. Como quando conduz os temas com diferentes áreas e níveis da empresa, curiosa, com um incrível conhecimento, leva os participantes a encontrar as respostas certas.
"Extrema capacidade de se conectar, entender e desenvolver pessoas" - esta talvez seja a melhor frase que defina Paula Guimarães. Os desafios de conduzir uma organização ao sucesso requerem cada vez mais uma liderança preparada para vencer obstáculos. Comigo não foi diferente e, felizmente, tive a oportunidade de realizar um trabalho para desenvolver nossos líderes em conjunto com a Paula.
Eu tive a grande felicidade de ter tido a Paula como Coach. Seu conhecimento sobre o comportamento humano impressionou desde o primeiro contato e, seguindo a sua técnica, consegui evoluir em semanas o que levaria anos. No início, achava que ela me conhecia melhor do que eu... Hoje eu tenho certeza. Sou muito melhor hoje e serei eternamente grato a ela.
Paula Guimarães é uma palestrante admirável. Além da facilidade na fluência das ideias e palavras, que se soma a uma apresentação poderosa e domínio do palco, ela possui grande capacidade de pesquisa e síntese, conduzindo reflexões e gerando conhecimentos profundos e compreensíveis ao mesmo tempo. Algo raro e difícil.
